3个角度出发，分解社交产品的变现方式和盈利模式

在互联网行业广为流传有这样一个公式：用户=流量=金钱，而对于社交产品来说，与这个公式极为契合，那么用户即然等于流量又等于金钱，那么如何将用户转化成金钱呢？本文从三个角度就社交类产品的盈利模式进行了讨论分析，与大家分享。

如果以社交类App上线时间作为分界线，根据七麦数据显示，2008 年至 2015 年，社交类 App 在这8 年时间总上线 153 款产品，平均一年上线 19 款 App。

而令人惊讶的是在2018年这一整年中我们可以看到，社交类产品上架情况处于井喷式的状况。仅仅这一年就上架了159款社交类App，而2019年**季度就上架了59款产品，这里还不包括社交类的小程序和H5产品，而超越2018的上架数量已经是毋庸置疑的事实了。

我们都清楚，任何一款社交产品都逃脱不掉最终商业化盈利的道路，即使大如微信也是如此，也不能忽略了盈利模式，因为有了盈利一个公司才能更好的茁壮成长。

而盈利模式本身简单理解就是一个赚钱的方法，但是我们不能以一个简单的思路去理解和找寻一个社交类产品的盈利模式，因为任何一个盈利模式都是由多个变现方式组合而成，而单单依靠一种变现方式去让整个商业模型跑起来是不现实的。

一、广告收益

2019中国移动广告市场规模将达4158.7亿元，广告这一强有力的变现形式正在持续发挥它的潜力，对于社交产品中的广告，分几类形式：硬植入广告、短视频广告、信息流广告等等，大多数以硬广和原生广告为主，而由于社交产品的用户群体不同，所投放的广告也迥然不同。不过这类广告收益尤为明显，不过投放不准确对用户的伤害也是**的。

通过自身的用户资源吸引品牌商的广告投放实现盈利相对是最为简单直接，而这点恰巧与市场需求不谋而合，2019年有46.5%的用户会花费15秒以上时间浏览信息流广告，而微信在这一点上占有先机，由于微信覆盖中国超过90%的用户，作为社交领域**的流量入口，对于广告主来说也是极为看重的。

而腾讯发布的数据也证实了这点：根据腾讯发布的财报数据、腾讯网络广告营收由2015年的174.68亿元增长到2017年的404.39亿元；其中社交广告收入由2015年的87亿元上升至2017年的256.1亿元，占腾讯网络广告营收的比重由49.8％提升至63.3％。

腾讯社交广告包括：微信朋友广告、微信公众号广告、CQ空间广告、QQ客户端广告等。

二、增值服务

1. 会员制

对于社交产品来说，会员制是大部分社交产品无法避免的一个盈利方式，对于社交产品来说，会员制几乎无处不在，而会员制既可以连接核心用户，而且在变现盈利方面可以有所提升，这对于建立用户粘性、鼓励用户消费来说，是产品本身非常重要手段。

那么，如何通过会员制来实现变现？

——打造丰富特权的会员特权和产品特色权益，帮助用户绑定平台，拓展后续消费。

2. 付费表情

据数据表明，凭借该项业务为Line贡献了近108亿元的收入。而后进行的深度IP开发，推出了玩具周边、品牌动画片，海还与谜尚、优衣库、LAMY钢笔等品牌推出了联名款。

但是这些都是基于市场有此类需求，目前在国内众多的社交产品，表情包仅仅是充当路人甲的角色，即时强如微信也仅仅是将付费表情作为一个社交组件在使用，付费表情包变现盈利之路还需努力进取。

3. 付费礼物

社交场景下，人性中的虚荣被放大，付费礼物（虚拟礼物）作为人与人获得联系的放大器，在社交场景下，被放大数倍，勾引用户通过物质去吸引异性。

三、电商变现

有人的地方就有商机，而人越多所聚集的能量越大，即然我拥有那么用户，除了上面两个常规手法，还有什么更直接的变现方式？

这些年社交+电商变现模式异军突起，这是一种社交产品尝试盈利的新的探索，比如罗老师的聊天宝（原子弹短信）就是这么一个形式。

总结

而一个人的想法和思路总是有限的，但是办法一定是比困难多的，在拥有一定的用户基础情况下，任何不伤害用户体验的盈利形式都是可以获得赞赏的。当然，未来可能会出现许多不同的盈利模式和变现方式，但是对于社交产品来说，在产品初期就想好怎么活下去怎么赚钱是非常重要的。